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Ein Betriebsleiter äußert ständig Bedenken hinsichtlich der Vorteile eines Projekts für das Unternehmen. Während einige Bedenken meistens zutreffen, haben diese Bedenken zu Verzögerungen bei Projektbesprechungen geführt. Wie sollte der Projektmanager damit umgehen?
A. Nehmen Sie die Bedenken des Betriebsleiters in das Risikoregister auf und weisen Sie Maßnahmen zur Risikominderung zu.
B. Besprechen Sie die Verspätungen des Meetings mit dem Director of Operations und bitten Sie um Unterstützung bei den Bedenken.
C. Eskalieren Sie die Bedenken an den Projektsponsor und besprechen Sie Optionen, um sie anzugehen
D. Überprüfen Sie die Bedenken des Betriebsleiters und stellen Sie sicher, dass diese Bedenken berücksichtigt werden
Answer: B

NEW QUESTION: 2
The RPN or Risk Priority Number is used to rank the various Failure Modes as to their impact on the output of the subject process.
A. True
B. False
Answer: A
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NEW QUESTION: 3
A lead has been converted. Where can we find the campaigns associated with it? Select 2.
A. Campaign history report
B. Campaign related list on account
C. Contact campaign related list
D. Opportunity campaign related list
E. Campaign history list
Answer: C,D