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C_ARSNAP_194

Exam Code: C_ARSNAP_194

Exam Name: SAP Certified Application Associate - SAP Ariba SNAP Deployment

Version: V22.75

Q & A: 580 Questions and Answers

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About SAP C_ARSNAP_194 Exam

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NEW QUESTION: 1
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Der Training Delivery Manager wurde als älterer Benutzer identifiziert. Bevor das Projekt beginnt, wird dieser Manager jedoch langfristig krankgeschrieben. Die Führungskraft sagt, dass sie die Rolle des Senior User im Projektvorstand nicht ersetzen muss.
Ist dies eine angemessene Anwendung des Prinzips „definierte Rollen und Verantwortlichkeiten“ und warum?
A. Ja, weil die Führungskraft sicherstellen kann, dass die Investition ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet.
B. Ja, weil es ausreicht, zwei von drei Interessengruppen im Projektvorstand zu vertreten.
C. Nein, da die für das Projekt erforderlichen Ressourcen und Fachkenntnisse intern oder extern sein können.
D. Nein, da die Trainer im Projektvorstand vertreten sein müssen, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse den Anforderungen der Trainer entsprechen.
Answer: B
Explanation:
Explanation
Reference
http://prince2.wiki/Define_roles_and_responsibilities

NEW QUESTION: 2
Note: This question is part of a series of questions that present the same scenario. Each question in the series contains a unique solution that might meet the stated goals. Some question sets might have more than one correct solution, while others might not have a correct solution.
After you answer a question in this section, you will NOT be able to return to it. As a result, these questions will not appear in the review screen.
Your network contains an on-premises Active Directory domain. The domain contains 2,000 computers that run Windows 8.1 and have applications installed as shown in the following table.

You enroll all the computers in Upgrade Readiness.
You need to ensure that App1 and App2 have an UpgradeDecision status of Ready to upgrade.
Solution: You set the importance status of App2 to Low install count.
Does this meet the goal?
A. No
B. Yes
Answer: B
Explanation:
Explanation
If an app is installed on less than 2% of the targeted devices, it's marked Low install count. Two percent is the default value. You can adjust the threshold in the readiness settings from 0% to 10%. Desktop Analytics automatically marks these apps as Ready to upgrade.
Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/configmgr/desktop-analytics/about-deployment-plans

NEW QUESTION: 3
You are a junior network engineer for a financial company, and the main office network is experiencing network issues. Troubleshoot the network issues.
Router R1 connects the main office to the Internet, and routers R2 and R3 are internal routers.
NAT is enabled on router R1.
The routing protocol that is enabled between routers R1, R2 and R3 is RIPv2.
R1 sends the default route into RIPv2 for the internal routers to forward Internet traffic to R1.
You have console access on R1, R2 and R3 devices. Use only show commands to troubleshoot the issues.

Examine the DCHP configuration between R2 and R3, R2 is configured as the DHCP server and R3 as the client. What is the reason R3 is not receiving the IP address via DHCP?
A. On R3, DHCP is not enabled on the interface that is connected to R2.
B. On R2, the interface that is connected to R3 is in shutdown condition.
C. On R3, the interface that is connected to R2 is in shutdown condition.
D. On R2, the network statement in the DHCP pool configuration is incorrectly configured.
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
First we should check which interface on R3 that is connected to R2 via the "show run" command.

From the description we learn interface E0/1 is connected to R2. Use the "show ip interface brief" command to verify the IP address of this interface.

Therefore we can conclude this interface does not have any IP address and there is no configuration on this interface (except the "description Link to R2" line).
If R3 wants to receive an IP address from R2 via DHCP, interface E0/1 should be configured with the command "ip address dhcp" so the answer "DHCP is not enabled on this interface" is correct.

NEW QUESTION: 4
When considering Cisco Unified Communications Manager Groups, the first entry is always the primary
server that a device will attempt to register to. How many additional backup servers can be configured for
devices to use?
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
E. 4
F. 5
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Reference: http://www.cisco.com/c/en/us/td/docs/voice_ip_comm/cucm/admin/9_0_1/ccmcfg/
CUCM_BK_CDF59AFB_00_admin-guide-90/CUCM_BK_CDF59AFB_00_admin-guide_chapter_0100.html

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