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Tante Petunia schwieg.

NEW QUESTION: 1
An IS auditor invited to a development project meeting notes that no project risks have been documented.
When the IS auditor raises this issue, the project manager responds that it is too early to identify risks and that, if risks do start impactingthe project, a risk manager will be hired. The appropriate response of the IS auditor would be to:
A. accept the project manager's position as the project manager is accountable for the outcome of the project.
B. inform the project manager that the IS auditor will conduct a review of the risks at the completion of the requirements definition phase of the project.
C. offer to work with the risk manager when one is appointed.
D. stress the importance of spending time at this point in the project to consider and document risks, and to develop contingency plans.
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
The majority of project risks can typically be identified before a project begins, allowing mitigation/ avoidance plans to be put in place to deal with these risks. A project should have a clear link back to corporate strategy and tactical plans to support this strategy. The process of setting corporate strategy, setting objectives and developing tactical plans should include the consideration of risks. Appointing a risk manager is a good practice but waiting until the project has been impacted by risks is misguided. Risk management needs to be forward looking; allowing risks to evolve into issues that adversely impact the project represents a failure of risk management. With or without a risk manager, persons within and outside of the project team need to be consulted and encouraged to comment when they believe new risks have emerged or risk priorities have changed. The IS auditor has an obligation to the project sponsor and the organization to advise on appropriate project manage me ntpractices. Waiting for the possible appointment of a risk manager represents an unnecessary and dangerous delay to implementing risk management.

NEW QUESTION: 2
An organization's public information website has been defaced. The incident response team is actively
engaged in the following actions:
-Installing patches on the web server
-Turning off unnecessary services on web server
-Adding new ACL rules to the WAF
-Changing all passwords on web server accounts
Which of the following incident response phases is the team MOST likely conducting?
A. Identify
B. Recover
C. Respond
D. Contain
Answer: B

NEW QUESTION: 3
Based on information leaked to industry websites, business management is concerned that unauthorized employees are accessing critical project information for a major, well-known new product. To identify any such users, the security administrator could:
A. Apply security updates and harden the OS on all project servers.
B. Set up a honeypot and place false project documentation on an unsecure share.
C. Increase antivirus coverage of the project servers.
D. Block access to the project documentation using a firewall.
Answer: B
Explanation:
In this scenario, we would use a honeypot as a 'trap' to catch unauthorized employees who are
accessing critical project information.
A honeypot is a system whose purpose it is to be attacked. An administrator can watch and study
the attack to research current attack methodologies.
According to the Wepopedia.com, a Honeypot luring a hacker into a system has several main
purposes:
The administrator can watch the hacker exploit the vulnerabilities of the system, thereby learning
where the system has weaknesses that need to be redesigned.
The hacker can be caught and stopped while trying to obtain root access to the system.
By studying the activities of hackers, designers can better create more secure systems that are
potentially invulnerable to future hackers.
There are two main types of honeypots:
Production - A production honeypot is one used within an organization's environment to help
mitigate risk.
Research - A research honeypot add value to research in computer security by providing a
platform to study the threat.