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NEW QUESTION: 1
Which of the following are types of LCD monitors?
Each correct answer represents a complete solution. Choose two.
A. Passive Matrix
B. SVGA
C. X-Matrix
D. Active Matrix
Answer: A,D
Explanation:
Two types of LCDs are available. Active matrix Passive matrix Active matrix LCDs uses individual transistors to control each pixel on the screen. This type of LCD consumes more power but provides sharper images than the passive matrix LCD. Passive matrix Passive matrix screens do not refresh quickly to rapid changes. The passive matrix screen
displays weak colors. LCDs consume less power and are cheaper than Active matrix
LCDs.
Answer option A is incorrect. SVGA is a type of CRT monitor used with the Desktop
computers, and not the LCD monitor.
Answer option D is incorrect. There is no LCD display type such as X-Matrix.

NEW QUESTION: 2
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
ABC Company verwendet ein Standardentwicklungsmodell, um Kurse zu entwickeln, und PRINCE2, um diese Projekte zu verwalten. Die Ziele des Gesundheits- und Sicherheitsschulungsprojekts wurden im Geschäftsplan der ABC Company dokumentiert. Dieser Geschäftsplan hat dieses Projekt ausgelöst. Um Zeit zu sparen, hat die Exekutive beschlossen, den Prozess des Startens eines Projekts zu vereinfachen. Das Projektmandat wird angepasst und wird zum Projektauftrag.
Ist das angemessen und warum?
A. Nein, da die Projektbeschreibung eine Aussage sein sollte, die eine ausführlichere Beschreibung des Projekts enthält.
B. Ja, da die Geschäftsergebnisse klar sind, kann die Projektbeschreibung eine Beispielerklärung sein, in der das Mandat ausgearbeitet wird.
C. Nein, da durch das Erfassen von Lektionen aus früheren Projekten Lektionen identifiziert werden, die auf dieses Projekt angewendet werden sollen.
D. Ja, da die Führungskraft das Projekt basierend auf dem Projektmandat initiieren kann, indem sie den Prozess zum Starten eines Projekts besteht.
Answer: A

NEW QUESTION: 3
A BGP route does not match any term within a routing policy applied to BGP. Which action is taken by the router for this route?
A. It discards the route by the implicit 'discard all' at the end of the policy.
B. It discards the route because it is unable to match the route to a configured action.
C. It advertises the route according to BGP rules.
D. It discards the route by the default routing protocols policy.
Answer: C

NEW QUESTION: 4
You have an Azure subscription named Subscription1 that contains the following resource group:
* Name: RG1
* Region: West US
* Tag: "tag1": "value1"
You assign an Azure policy named Policy1 to Subscription1 by using the following configurations:
* Exclusions: None
* Policy definition: Append tag and its default value
* Assignment name: Policy1
* Parameters:
- Tag name: Tag2
- Tag value: Value2
After Policy1 is assigned, you create a storage account that has the following configurations:
* Name: storage1
* Location: West US
* Resource group: RG1
* Tags: "tag3": "value3"
You need to identify which tags are assigned to each resource.
What should you identify? To answer, select the appropriate options in the answer area.
NOTE:Each correct selection is worth one point.

Answer:
Explanation:

Explanation

Box 1: "tag1": "value1" only
Box 2: "tag2": "value2" and "tag3": "value3"
Tags applied to the resource group are not inherited by the resources in that resource group.
References:
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/azure-resource-manager/resource-group-using-tags