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NEW QUESTION: 1

A. Option D
B. Option A
C. Option C
D. Option B
Answer: B
Explanation:
Explanation
You can find unused disks in the Azure Storage Explorer console. Once you drill down to the Blob containers under a storage account, you can see the lease state of the residing VHD (the lease state determines if the VHD is being used by any resource) and the VM to which it is leased out. If you find that the lease state and the VM fields are blank, it means that the VHD in question is unused.
Note: The ManagedBy property stores the Id of the VM to which Managed Disk is attached to. If the ManagedBy property is $null then it means that the Managed Disk is not attached to a VM References:
https://cloud.netapp.com/blog/reduce-azure-storage-costs

NEW QUESTION: 2
Tower placement can improve uplink receiving sensitivity and has no impact on downlink coverage.
A. False
B. True
Answer: A

NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Der Training Delivery Manager wurde als älterer Benutzer identifiziert. Bevor das Projekt beginnt, wird dieser Manager jedoch langfristig krankgeschrieben. Die Führungskraft sagt, dass sie die Rolle des Senior User im Projektvorstand nicht ersetzen muss.
Ist dies eine angemessene Anwendung des Prinzips „definierte Rollen und Verantwortlichkeiten“ und warum?
A. Nein, da die Trainer im Projektvorstand vertreten sein müssen, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse den Anforderungen der Trainer entsprechen.
B. Ja, weil die Führungskraft sicherstellen kann, dass die Investition ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet.
C. Ja, weil es ausreicht, zwei von drei Interessengruppen im Projektvorstand zu vertreten.
D. Nein, da die für das Projekt erforderlichen Ressourcen und Fachkenntnisse intern oder extern sein können.
Answer: C
Explanation:
Explanation
Reference
http://prince2.wiki/Define_roles_and_responsibilities

NEW QUESTION: 4
A solution designer is designing an IBM Content Manager system. As part of planning, the designer needs to make sure the hardware will be powerful enough to meet the throughput requirements.
Which of following can be used to measure throughput of an IBM Content Manager system in a given interval of time?
A. The number of concurrent users that can be served by the system.
B. The total number of operations that can be executed per user.
C. The number of database transactions in resource manager.
D. The total number of workload operations that can be executed for the entire system.
Answer: D